US-Banken warnen davor, dass die Kosten für die Entlassung von Händlern in Paris den Ambitionen des Finanzplatzes schaden werden

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Rula Khalaf, Herausgeberin der Financial Times, wählt in diesem wöchentlichen Newsletter ihre Lieblingsgeschichten aus.

Wall-Street-Banken haben gewarnt, dass die nächste Einstellungswelle in Frankreich ins Stocken geraten könnte, ohne dass die Kosten für die Entlassung hochbezahlter Händler begrenzt werden – eine wichtige Maßnahme, die in einem Reformpaket zur Stärkung des Finanzplatzes Paris nicht berücksichtigt wurde.

Paris ist als Hauptsieger unter den europäischen Städten hervorgegangen, die nach dem Brexit darum kämpfen, Europas größtes Finanzzentrum zu werden, und die Obergrenzen sollten Teil eines „Schwerkraftgesetzes“ sein, das diese Woche im Parlament debattiert wird. Allerdings sind sie derzeit nicht enthalten, da die französische Regierung und der Gesetzgeber nach rechtlichen Lösungen für die Umsetzung im Rahmen der protektionistischen Arbeitsgesetze des Landes suchen.

US-Investmentbanken wie JP Morgan, Morgan Stanley, Citi, Goldman Sachs und Bank of America, die seit dem Brexit Hunderte von Menschen eingestellt oder nach Paris versetzt haben, haben in den letzten Monaten den Vorstoß für Veränderungen vorangetrieben, obwohl französische Banken davon profitieren werden. Auch.

Einige sagten, ihre künftige Expansion hänge zum Teil von einer weiteren Lockerung der Arbeitsgesetze ab, auch in Bezug auf Händler, die als „große Risikoträger“ bekannt sind.

„Wir werden nicht wirklich darüber nachdenken, die Personalbeschaffung voranzutreiben, solange die französischen Geschäftsregeln nicht wirklich an diese Art von zyklischen Aktivitäten angepasst werden“, sagte ein leitender Angestellter einer US-Bank in Paris.

Abfindungen an Händler, die in Paris mehr als eine Million Euro pro Jahr verdienen, könnten am Ende mehr als das Fünffache dessen betragen, was sie in London bekommen, obwohl der Unterschied zwischen Frankreich und dem Rest Europas geringer ist.

„Diese Aktion wird tatsächlich hauptsächlich von US-Investmentbanken vorangetrieben und mit der Idee, dass es tatsächlich um die Paris-London-Frage geht“, sagte Jean-Charles Simon, Geschäftsführer von Paris Europlace, das die französische Hauptstadt als Finanzzentrum fördert.

Simon fügte hinzu, dass selbst mit der derzeit von Präsident Emmanuel Macron eingeführten umfassenderen Obergrenze für Abfindungen „beträchtliche Beträge entstehen, wenn sie auf Menschen mit siebenstelligen Gehältern angewendet wird.“

Der Status von Paris als Finanzzentrum wurde durch Argumente für den Lebensstil sowie durch ein günstiges Steuersystem für Neuankömmlinge gestützt. Einige Banker argumentieren jedoch, dass die Regeln flexibler sein müssen, damit sie Menschen bei konkurrierenden Banken in Frankreich abwerben können und nicht die Steuervorteile verlieren.

Die größten Wall-Street-Banken haben mehr als 1.600 Mitarbeiter in die französische Hauptstadt verlegt und sind noch immer dabei, ihre Geschäftstätigkeit mit Dutzenden geplanten Neueinstellungen auszubauen, wobei die meisten Umzüge im Finanzsektor über Verlagerungen in andere Städte wie Frankfurt oder Dublin hinausgehen.

Die Idee, die geprüft wird, besteht darin, die Zahlungen der Händler konkreter zu begrenzen, sodass sie eine Grenze von rund einer halben Million Euro nicht überschreiten. Allerdings ist die Aufnahme solcher Obergrenzen in das Reformpaket rechtlich schwierig, da sie auf Einzelpersonen abzielen.

„Unsere kritische Masse ist in Paris gestiegen, aber wir müssen auch in der Lage sein, zu reagieren“, sagte eine Person einer US-Bank, die letztes Jahr Kürzungen vornehmen musste.

Diejenigen, die an dem Gesetz arbeiten, diskutieren darüber, wie es als Änderung formuliert werden könnte, unter anderem in Absprache mit dem französischen Staatsrat, der die Regierung rechtlich berät. Der Gesetzentwurf muss noch vom französischen Parlament genehmigt werden, wo Macrons Partei keine Mehrheit hat.

Alexander Holroyd, der Abgeordnete, der das Reformpaket leitet, sagte, die französischen Geschäftsregeln seien protektionistisch gedacht, aber nie dazu gedacht, Händler zu überkompensieren.

„Der Handelssaal ist ein Ort, an dem es große Schwankungen und Unterschiede in der Personalbesetzung gibt“, sagte Holroyd. „Es ist die Kehrseite, wenn mehr als 99 Prozent der Menschen völlig unverhältnismäßig viel Geld bekommen.“

In Frankreichs jüngstem „Schwerkraft“-Gesetz geht es um weit mehr als nur die Frage der Löhne. Wie Großbritannien kürzlich auch, will Frankreich die Digitalisierung des Handelsfinanzierungssektors verbessern. Eine weitere Maßnahme umfasst die Einführung mehrerer Stimmrechte im Rahmen von Börsengängen, damit Startup-Gründer nicht die Kontrolle über ihre Unternehmen verlieren müssen. Diese Regelung soll Paris dabei helfen, mit Unternehmen wie Amsterdam um die Börsennotierung zu konkurrieren.

Finanzminister Bruno Le Maire reiste Ende letzten Jahres an die Wall Street, auch um mehr Investmentfirmen dazu zu bewegen, dem Beispiel der US-Banken in Paris zu folgen. Ein französischer Beamter sagte, dass er in den kommenden Monaten dasselbe im Golf tun werde.