John Lewis erwägt den Abbau von 11.000 Arbeitsplätzen nach einer Reduzierung der Entlassungsbedingungen | John Lewis

Der Eigentümer von John Lewis and Waitrose erwägt den Abbau von bis zu 11.000 Stellen in den nächsten fünf Jahren, nachdem der Einzelhandelskonzern diese Woche die Kündigungsfristen gesenkt hat.

Mindestens 10 % der 76.000 Mitarbeiter des mitarbeitergeführten Unternehmens könnten über die Konzernzentrale, Supermärkte und Kaufhäuser umziehen, hieß es aus den Quellen.

Den Quellen zufolge arbeiten die Abteilungsleiter an Plänen und es wird erwartet, dass die Anzahl der Stellen am Arbeitsplatz über mehrere Jahre hinweg schrittweise reduziert wird, indem Mitarbeiter entlassen und keine Mitarbeiter ersetzt werden, die ausscheiden.

John Lewis warnte im März letzten Jahres vor einem möglichen Stellenabbau als Teil eines Plans, Kosten zu senken und Technologie zur Effizienzsteigerung einzusetzen. Der Konzern hat in den vergangenen Jahren unter anderem durch die Schließung von Filialen, darunter 16 Kaufhäuser und mehrere Supermärkte, bereits tausende Arbeitsplätze abgebaut.

Führungskräfte von John Lewis haben den Abbau von bis zu 11.000 Arbeitsplätzen als Teil ihres jüngsten Sanierungsplans erörtert – angesichts steigender Löhne und anderer Kosten sowie schwacher Umsätze, sagte eine mit der Angelegenheit vertraute Quelle. Ein anderer sagte, die Zahl sei von einigen Managern über die Personalauswahl informiert worden, da das Unternehmen Schwierigkeiten habe, sich von einem Gesamtjahresverlust von 230 Millionen Pfund zu erholen.

Das Ausmaß des potenziellen Stellenabbaus wurde deutlich, nachdem die John Lewis Partnership (JLP), die ihren Mitarbeitern über einen Trust gehört, diese Woche in einem Brief an die Arbeiter schrieb und ihnen mitteilte, dass sie die Bedingungen eines Abfindungspakets halbieren würden – indem sie einen Wochenlohn für eine Woche anboten Dienstjahr statt zwei Jahre für jedermann. Es wird mit Wirkung zum 1. Februar eingestellt.

Ein Mitarbeiter, der als Partner bezeichnet wird, weil er Miteigentümer des Unternehmens ist, sagte, die Ankündigung der Kürzung sei besonders abscheulich, weil sie so kurz nach dem Ausstieg mehrerer leitender Führungskräfte aus dem großzügigeren Deal erfolgte.

JLP teilte den Mitarbeitern mit, dass es die Änderung vornehme, da das aktuelle Paket „höher sei als die typische Marktpraxis und mit sehr hohen Kosten verbunden sei“. Sie sagte, sie müsse durch eine Politik der „angemessenen Zinssätze“ „Bargeld freisetzen“.

Das Unternehmen bietet ein „Partnership Pay Overage“-Paket zusätzlich zur gesetzlichen Abfindung der Regierung von einer Woche pro Dienstjahr für über 22-Jährige und 1,5 Wochen für über 41-Jährige bis zu einem Höchstbetrag von knapp über 19.000 £ an.

In einem am Donnerstag herausgegebenen internen Memo, über das erstmals The Telegraph berichtete, sagte die John Lewis Partnership: „Angesichts all unserer konkurrierenden Investitionsprioritäten kann man mit Fug und Recht sagen, dass die hohen Kosten für Abfindungen einer der Gründe dafür waren.“ hat uns daran gehindert, dies zu erreichen.“ Von der schnellen Umstellung, die wir für die Zukunft wollten, bis hin zur Einschränkung unserer Fähigkeit, mehr in Löhne zu investieren.

Es fügte hinzu, dass es die Mindestentlassungszahlung für diejenigen, die keinen Anspruch auf das gesamte Partnerschaftspaket hatten, von einem Wochenlohn auf vier Wochen angehoben habe, „um diejenigen mit kürzerer Dienstzeit, die von Entlassungen betroffen sind, besser zu unterstützen“.

Die Ankündigung löste eine Welle verärgerter Posts im internen Message Board der Gruppe aus. Ein Mitarbeiter sagte: „Ein weiteres Beispiel für die großen Änderungen, die vorgenommen werden und sich auf Partner auswirken werden, ohne dass ein Dialog mit Partnern stattfindet.“

Einige haben eine Dringlichkeitssitzung des Partnerschaftsrates der Gruppe gefordert, der den Arbeitnehmer-Eigentümern durch gewählte Vertreter aus dem gesamten Unternehmen eine demokratische Stimme gibt.

Ein Mitarbeiter sagte dem Guardian: „Wir halten es für eine bessere Art, Geschäfte zu machen, und das ist besonders unangenehm, wenn wir die jüngste Welle an Führungsebenen berücksichtigen.“ [redundancies]“.

Ein JLP-Sprecher sagte: „Was wir tun, ist kostenneutral und stellt eine Neuausrichtung dar, da alle Einsparungen bei den Abfindungszahlungen direkt in die Löhne der Partner reinvestiert werden.“

Die Nachricht über die Kürzung der Kündigungsfristen wurde per E-Mail verschickt und dann im Intranet des Unternehmens veröffentlicht, wobei die Mitarbeiter über Diskussionen im Partnerschaftsgremium nicht informiert wurden.

JLP sagte, die Angelegenheit sei dem Rat vorgelegt worden und die demokratischen Prozesse der Gruppe seien befolgt worden, die Sitzung sei jedoch nicht live an die Mitarbeiter übertragen worden.